La red hospitalaria ESE UNA da el primer paso para saldar su deuda energética: paga 567 millones de pesos – Primer plano
En una de las intervenciones más complejas en el sistema hospitalario público del Caribe, ESE Universitaria del Atlántico (ESE UNA) ha dado un paso que, aunque modesto en cifras, dada la proporción de la deuda, es simbólicamente potente y necesario, puesto que ya ha comenzado a pagar su deuda con la compañía energética Air-e Intervenida, Otro actor en crisis bajo control estatal.
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Él El primer pago reportado fue de 567 millones de pesoscorrespondiente a las últimas facturaciones de los hospitales afiliados a la red. Sin embargo, no podrás permanecer en la iniciativa y el primer depósito a partir de ese momento. La deuda total supera los 17 mil millones de pesos, acumulado durante años de falta de financiación, mala gestión e incertidumbre operativa.
El comunicado señala que el pago de energía se normalizó luego de varias mesas de trabajo. Foto:Cortesía de ESE UNA
Una red de hospitales de cuidados intensivos
Era difícil de entender -e incluso extraordinario- que una red hospitalaria como la ESE UNA, cuyo funcionamiento depende en gran medida de la electricidad para el mantenimiento de quirófanos, unidades de cuidados intensivos, laboratorios y sistemas de enfriamiento de medicamentos, tendrá una deuda con la empresa prestadora de este servicio por un monto superior a los 17 mil millones de pesos.
Sin luz no hay literalmente salud. La continuidad del servicio eléctrico no era un lujo, pero la condición mínima para garantizar la atención médica. Por tanto, el hecho de que durante años haya operado bajo amenaza de suspensión del suministro demuestra el nivel de desórdenes financieros y administrativos que contribuyeron, entre otros, a intervención de la entidad.
El 19 de agosto, tras detectar el contagio, la Inspección Nacional de Salud intervino en la ESE UNA. 49 hallazgos críticos que degradaron la calidadSeguridad y sostenibilidad de los servicios de salud en el Atlántico. Entre ellos se incluyen la escasez de medicamentos, el cierre de servicios, la degradación de la infraestructura y el creciente déficit presupuestario. Esta medida consistió en la salida del gerente, la disolución del directorio y la disolución de la empresa. designación de Fredys Socarrás Reales como interviniente.
Fredys Miguel Socarrás Reales, designado interventor de ESE UNA. Foto:Archivo EL TIEMPO
Socarrás, exalcalde de Valledupar y exviceministro de Empleo, fue una figura controvertida por investigaciones anteriores, pero ahora se le ha encomendado la tarea de reorganizar una red hospitalaria que se consideraba un modelo fallido desde su inicio en 2021cuando se unieron cinco hospitales públicos del barrio.
La actual administración lo ha demostrado. Esta deuda es heredada de administraciones anterioresy que su finalidad es ser amortizada gradualmente a través de un plan de recuperación financiera que permita estabilizar las finanzas de la entidad. El primer pago, aunque modesto en comparación con el total, asciende al menos a aprox. un gesto de voluntad institucional que no se ha visto y que destacó efusivamente el Air-e.
Air-e: otra empresa intervenida, otra deuda que pesa mucho
El pago de ESE UNA también tiene implicaciones para Air-e Intervenida, empresa de energía que opera en Atlántico, Magdalena y La Guajira. Ha intervenido desde 2020, Air-e tiene una deuda de 3 mil 600 millones de pesosde los cuales más de 2,4 mil millones PLN son deudas con los generadores de calor. La empresa informó haber perdido más del 50% de la energía comprada debido a fraudes y usuarios deshonestos.
Air-e identificó una actividad de pago de ESE UNA como “ejemplo”. Foto:Vanexa Romero/
En este contexto, la suscripción a ESE UNA no es sólo un acto de corresponsabilidad institucional, como lo expresó el agente especial de Air-e Nelson Vásquez Torres, sino también Relieve mínimo en el centro de una caja vacía.. Vásquez enfatizó que la durabilidad del servicio depende de si todas las entidades -usuarios, empresas e instituciones públicas- cumplen con sus obligaciones.
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Si bien este pago no resuelve los problemas estructurales de ninguna de las entidades, representa un punto de inflexión. La ESE UNA, que hace dos meses era sinónimo de colapso, empieza a hacerse visible señales de gestión bajo intervención. Y Air-e, que ha sido objeto de críticas por su ineficiencia y sus altos riesgos, recibe un mensaje de apoyo institucional. en medio de tu propia crisis.
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